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26 de Agosto, 2014

"El Camino Largo del Crecimiento" por Chris Heidrich

Adquisiciones y fusiones (M&A por sus siglas en inglés) le dan a empresas la oportunidad de crecer en áreas geográficas o sectores de negocios específicos. Sin embargo, a diferencia del crecimiento orgánico, el crecimiento como consecuencia de adquisiciones y fusiones presenta desafíos específicos desde un punto de vista de los procesos de reporte financiero y los controles internos asociados.

La adquisición muchas veces requiere que se unifiquen políticas contables, procesos y controles de dos compañías que históricamente han trabajado con procesos completamente diferentes. Dependiendo del tamaño de la empresa adquirida, un proceso de unificación de políticas, prácticas contables y procesos de reporte financiero puede requerir ser manejados como proyectos separados, con el fin de asegurar que los interesados obtengan información financiera post-compra de una manera adecuada, rápida y correcta. Especialmente en los primeros meses después de la adquisición, cuando se quiere evaluar el plan versus la realidad, es importante contar con información certera.

Adicionalmente, la alta gerencia necesita datos confiables, comparables y adecuados lo más rápido posible, considerando que los primeros meses después de una integración suelen ser los más relevantes para la determinación del éxito o del fracaso de la transacción. Sólo cuando los datos se obtienen de forma expedita, se pueden detectar prontamente áreas donde se tienen que hacer mejoras.

Consecuentemente, el crecimiento no termina con la firma del acuerdo de compra, para los encargados de proceso de reporte y generación de datos financieros el camino entonces recién empieza. El reporte financiero no es simplemente un tema de cumplimiento regulatorio, sino que parte integral del proceso de M&A.

Fuente: Diario Estrategia