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7 de Julio, 2015

EY lanza reporte “10 riesgos de la minería”

EY lanzó la octava versión de su reporte “10 riesgos de la minería”, el cual da a conocer los principales desafíos que identifican las empresas mineras a nivel mundial. En esta nueva versión, el primer riesgo fue el enfoque al crecimiento, seguido por la productividad y acceso a capital.
Según explicó la socia líder de Industria Minera de EY, María Javiera Contreras, “en un ciclo a la baja el desafío está en saber en qué minuto me enfoco en crecer, cuándo invierto para estar listo para el contra ciclo, considerando que es una inversión a largo plazo y que existen factores externos que no se pueden anticipar ni controlar”.
En cuanto a la productividad, la experta explicó que el enfoque de las mineras debe estar en ese sentido “con una operación y estrategia resiliente flexible para poder adaptarse los cambios del mercado”.
Respecto del tercer riesgo, acceso a capital, la socia de EY resaltó que “las dificultades que enfrentan las juniors para acceder a capital, la baja histórica que ha sufrido la inversión en exploración ponen en riesgo la producción futura”. Es hoy cuando las mineras necesitan justamente invertir para aprovechar las oportunidades futuras.
Por último sobre los proyectos de alta inversión ya en marcha y su retorno afirmó que “actualmente 69% de los proyectos a nivel mundial enfrentan sobrecostos y 50% de los proyectos están atrasados”.
Nacionalización y licencia social
Por su parte, Alejandra Medina, líder de Consultoría en Sostenibilidad de EY, se refirió a los cuarto y quinto riesgos identificados por el estudio: Nacionalización de recursos y licencia social para operar.
Respecto de la nacionalización de recursos, destacó que “hay una percepción global de que las mineras tienen que pagar lo que corresponde y los gobiernos piden cada vez más trasparencia a las compañías”. Agregó que “la demanda de transparencia es una oportunidad para las mineras, porque pueden detallar lo que están haciendo para el país”.
Sobre la licencia social para operar, la experta explicó que “las comunidades se han puesto más exigentes. Si la relación con ellas se sigue entiendo como un trade off no se avanzará. Debe haber una visión conjunta, temprana y a largo plazo con la comunidad por parte de las mineras. Antes lidiaban con sus shareholders y sus trabajadores, mientras ahora deben desarrollar sus relaciones con las comunidades, gobiernos y ONGs”.
Al respecto, Medina concluyó que “hay una tendencia mundial a regular esta relación y en Chile la muestra más actual es la iniciativa del Consejo de producción limpia a través de los acuerdos voluntarios de pre-inversión”.

Internacional

Fuentes: Diario Financiero
Portal Minero
Minería Chilena