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26 de Diciembre, 2018

Estudiantes de la Universidad de Santiago ganaron premio Auditor del Futuro

Fuente:

La iniciativa busca que las próximas generaciones de contadores imaginen cómo será su profesión en los siguientes años y los desafíos que enfrentarán a raíz de la transformación digital y otras tendencias tecnológicas.

Los estudiantes Ariel Contreras y Leonel Contreras de la Universidad de Santiago (USACH), obtuvieron el premio Auditor del Futuro 2018, que entregan EY (ex Ernst & Young), la Escuela de Contadores Auditores de la Universidad Tecnológica Metropolitana (UTEM) y el Consejo Nacional de Estudiantes de Contador Público y/o Auditor de Chile (CONECAC). La premiación que se realizó recientemente en la casa de estudios mencionada, contó con un jurado compuesto por el rector de esta institución de educación, Luis Pinto; el socio líder regional de Auditoría de EY, Charles Bunce; y el director representante de Chile y ex presidente de la Asociación Interamericana de Contabilidad, Luis Werner-Wildner.

Los jóvenes ganadores recibieron un viaje a Río de Janeiro en Brasil y la posibilidad de conocer las oficinas de EY en ese país. El segundo y tercer lugar fue para las parejas de estudiantes conformadas por Felipe Aguilera y César Vergara (Universidad de Valparaíso); y Nicole Berrocal y Camila Quintriqueo (Universidad de Talca sede Santiago), respectivamente.

El reconocimiento tiene por objetivo impulsar el desarrollo de la profesión y generar ideas sobre el futuro de la auditoría, con el fin de responder a los retos que se presentan hoy en esta carrera, que está viviendo un cambio radical dada la implementación de nuevas tecnologías en el mundo.

En el concurso los participantes plasmaron su visión de la carrera para los años venideros a través de un paper, en los que compartieron su opinión sobre los desafíos y oportunidades que traerá la disrupción tecnológica en la profesión, las nuevas habilidades que requerirán y aquellas áreas de conocimiento que deberían incluirse durante la formación para dotar a los profesionales de herramientas innovadoras que les permitan enfrentar mejor el futuro.

“Para EY es un orgullo estar participando de este premio, ya que como firma en Chile y en el mundo estamos preocupados que los futuros profesionales de la contabilidad cuentan con las herramientas para enfrentar un mundo en constante cambio, donde la transformación tecnológica modificará completamente la forma de realizar nuestros procesos de la mano de herramientas como automatización, Inteligencia Artificial, Big Data, analytics, etc.”, comentó el socio de Auditoría de EY, Emir Rahil.

Por otro parte, la directora de la Escuela de Contadores Auditores de la UTEM, Liliana Calderón, expresó que “como casa de estudios estamos muy entusiasmados con promover este tipo de instancias que ayudan a generar vínculos con otras universidades, estudiantes y actores relevantes en el ecosistema de negocios. De esta forma, mejoramos las redes de contacto, generando una mayor sinergia y colaboración; y además actualizamos nuestros planes de estudios para que estén acordes a los tiempos y el desarrollo tecnológico”.


Por último, el presidente de la CONECAC, Patricio Moncada, puntualizó que “a través del Premio Auditor del Futuro queremos fomentar el espíritu innovador mediante el reconocimiento de las mejores ideas que nuestros compañeros y compañeras desarrollaron en instancias distintas a las tradicionales de su carrera, donde también pudieron compartir sus experiencias con estudiantes de otras universidades, regiones y diferentes stakeholders como empresas auditoras”.

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22 de Diciembre, 2015

"Necesidad de gestión integral de riesgos", por Rubén López

Fuente: Diario Pulso

Tras años de reformas regulatorias, las compañías a nivel global han comenzado a desviar el foco de su negocio hacia los llamados “riesgos no financieros”, entre los cuales se encuentran funciones de compliance y el riesgo operacional. Esto se produce en el contexto de una mayor exigencia por parte de los reguladores, los que están pidiendo un reforzamiento de la gestión de riesgos de las empresas y tienen menor tolerancia ante fallas de control.

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29 de Septiembre, 2015

"Claves para un plan de gestión de riesgos integral", por Rubén López

Fuente: Diario Financiero

Tras años de reformas regulatorias, las compañías a nivel global han comenzado a desviar el foco de su negocio, desde mejorar la estabilidad financiera hacia la infraestructura y operaciones. De esa forma, ahora el centro de sus preocupaciones son los llamados "riesgos no financieros", entre los cuales se encuentran funciones de compliance y el riesgo operacional.

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15 de Diciembre, 2014

Chris Heidrich sobre balances de empresas "es de gran relevancia que las compañías cuenten con la asesoría necesaria para prepararse con tiempo para la reforma tributaria"

Fuente: El Mercurio

El socio líder de Financial Accounting Advisory Services de EY (ex Ernst & Young), explica que existen varias dudas sobre las consecuencias contables de algunos aspectos de los cambios al esquema de impuestos. Por ejemplo, en lo referente a la determinación del uso del sistema de renta atribuible versus semiintegrado.

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26 de Agosto, 2014

"El Camino Largo del Crecimiento" por Chris Heidrich

Fuente: Diario Estrategia

Adquisiciones y fusiones (M&A por sus siglas en inglés) le dan a empresas la oportunidad de crecer en áreas geográficas o sectores de negocios específicos. Sin embargo, a diferencia del crecimiento orgánico, el crecimiento como consecuencia de adquisiciones y fusiones presenta desafíos específicos desde un punto de vista de los procesos de reporte financiero y los controles internos asociados.

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10 de Junio, 2014

"El código de un buen gobierno corporativo" por Rubén López

Fuente: El Mercurio Inversiones

Se acaban de cumplir dos años desde que la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) lanzó la normativa 341 que establecía la autoevaluación por parte de las empresas de sus prácticas de gobiernos corporativos. En este contexto, es interesante hacer un análisis respecto de cómo las compañías pueden aplicar de forma efectiva elementos positivos en este aspecto.

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11 de Marzo, 2014

"Alineamiento estratégico al día a día", por Francisco Lukacevic-Miserda

Fuente: Diario Estrategia

El directorio de las empresas está para crear valor, no sólo para cuidar que éste no se destruya. Entre otras funciones, deberla hacer el "rayado de cancha" en el proceso de planificación estratégica de la empresa, donde se indique claramente qué tipos de discusiones estarán permitidas. Porque, ¿para qué dejar que los gerentes discutan si llegar o no a Colombia cuando el directorio ha determinado que sólo se espera llegar a Perú?

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24 de Diciembre, 2013

"Director e independencia", por Rubén López

Fuente: El Mercurio

En 2009 se creó el director independiente, a través de la ley 20.382, la cual definió esa figura como la persona que cumple con condiciones de independencia económica, profesional y familiar respecto de la sociedad y su controlador. A pesar de que la creación de esa figura fue un paso importante, los hechos han demostrado los últimos años que esta definición no es suficiente y que es perfectible.

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9 de Diciembre, 2013

EY realiza encuentro anual con su red Alumni

Fuente: La Segunda

En el marco del programa Alumni EY, este evento que se realiza todos los años es un punto de encuentro para todas aquellas personas que han vivido una parte importante de su carrera en la firma y que forman parte de esta red.

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25 de Noviembre, 2013

Alberto Etchegaray, presidente de BOARD: "El principal riesgo es que se abuse de la posición de los minoritarios, y por eso es muy clave el rol de los directores independientes”

Fuente: Diario Financiero

Hoy la definición y forma de votación de los directores independientes funciona en base a las modificaciones que se realizaron a la Ley de Mercado de Valores y Sociedades Anónimas, en 2009. Y al momento de entrar en vigencia la actual regulación, un estudio de EY (ex Ernst & Young) señaló que 111 sociedades anónimas abiertas deberían hacer ajustes en sus directorios, mientras que para 2010 se calculaba que se necesitarían 234 directores independientes para las S.A. locales.

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11 de Noviembre, 2013

“¿De qué nos vamos a arrepentir en materia de gobierno corporativo?”, por Alberto Etchegaray, presidente de BOARD

Fuente: Diario Financiero

Hace algunos años un profesor de la Universidad de Princeton realizó una provocadora ponencia: “¿Qué nos reprocharán futuras generaciones a nosotros?” Su hipótesis central era que, lo que hoy nos avergonzaría, en un pasado no tan lejano se calificaban transversalmente como prácticas sociales evidentes y naturales. Ponía como ejemplo el que se considerara un derecho de maridos y padres golpear a sus mujeres o hijos; que la homosexualidad fuese una conducta que implicaba sanción de horca; o que se prohibiera votar a las mujeres.

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